為進一步規范資產租賃行為，完善資產管理相關制度，確保資產管理規范化、資產配置合理化、經營效益最大化，3月12日下午，蕭山交投集團召開資產管理工作會議。集團黨委委員、副總經理張如春，集團資產運行部負責人及相關人員，相關子公司資產管理分管負責人及資產管理人員參加會議。

集團黨委委員、副總經理張如春對下階段資產管理工作提出要求：

一、落實主體責任，構建閉環體系。各子公司要強化主體責任意識，進一步強化資產管理，明確資產使用人和管理人的具體責任，將資產管理責任落實到人，確保資產安全、完整。

二、厘清資產底數，夯實管理基礎。各子公司要厘清家底，全面、深入地利用資產管理系統，對所屬資產實施全生命周期動態管理，實現從資產“入口”到“出口”的全鏈條信息化管理。?

三、強化安全管理，守牢發展底線。安全是資產管理工作中的重中之重，各子公司要強化安全意識，做好資產安全管理，對所屬資產開展安全巡查，對于重點、特殊資產根據實際情況進行多次巡查，對于存在安全隱患的資產，及時進行處置、翻新、更換等，確保資產安全。

四、抓實資產收益，提升創效水平。各子公司要嚴格執行集團經營性資產管理辦法，點面結合，將規范落細落小、抓常抓長，優化資源配置，切實提高資產使用效益。

會上，簡要回顧了第一季度資產管理工作，各子公司對在資產管理中碰到的疑難問題提出意見和建議。城區建設公司、地鐵投資公司、交通建管公司、長運公司作資產管理工作表態交流。資產運行部對即將出臺的集團經營性資產管理辦法進行政策解讀，對下階段工作進行布置。